Wybór odpowiedniego partnera wdrożeniowego to warunek sukcesu całego projektu implementacji systemu ERP. Wybór najlepszej oferty nie jest prosty, szczególnie w przypadku najbardziej popularnych systemów które są wdrażane przez wiele zespołów wdrożeniowych. Zazwyczaj przed wysłaniem oferty wdrożeniowcy prezentują się potencjalnym klientom i przedstawiają szczegóły systemu ERP i sam pomysł implementacji. Dopiero potem sporządzają dokładną ofertę z wyceną usługi. Trzeba tutaj podkreślić, że przy bardziej złożonych projektach często niemożliwe jest podanie ceny końcowej całego wdrożenia i firmy wdrożeniowe operują cenami za godzinę pracy oraz wstępną kalkulacją godzin. Takie podejście pozwala na przybliżone określenie budżetu wdrożenia i późniejszej obsługi po jego zakończeniu.
Wysokie koszty wdrożenia systemu ERP odstrasza wiele firm. Z drugiej strony, kiedy przedsiębiorcy zdecydują się już na implementację rozwiązania ERP w swoich jednostkach, zazwyczaj bardzo stanowczo negocjują wszystkie koszty projektu. Jest to całkowicie zrozumiałe i nie ma negatywnych skutków dla projektu pod warunkiem, że negocjatorzy orientują się gdzie leży granica której nie powinni przekraczać. Zbyt radykalne podejście do redukcji kosztów może znacznie obniżyć jakość usługi.
Wybór właściwego dostawcy systemu ERP nie jest prosty. Punktem wyjścia musi tutaj być dokładne zdefiniowanie własnych potrzeb. Precyzyjne określenie tego co jest niezbędne do dalszego rozwoju firmy pozwala na wskazanie rozwiązań ERP które będą pomocne. Po wskazaniu konkretnych systemów ERP trzeba wybrać partnera który zrealizuje projekt wdrożeniowy. Dobra firma oferująca usługi na tym polu, będzie wyróżniała się zarówno podejściem od strony technologicznej, jak również biznesowej. Rzetelny dostawca systemów ERP i porządny wdrożeniowiec musi cechować się dużą odpowiedzialnością. Jego klienci muszą mieć pewność, że w przypadku nieprzewidzianych sytuacji np. zmianie sytuacji na rynku firma dostarczająca system ERP zapewni rozwiązanie korespondujące z aktualnymi warunkami.
Systemy ERP stają się coraz bardziej popularne na rynku spożywczym. Przedsiębiorstwa działające w tej branży są gotowe inwestować w nowoczesne narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie. Koszt wdrożenia systemu ERP w tej branży zależny jest od wielu czynników, takich jak na przykład wartość licencji, szkoleń, usług wdrożeniowych oraz sprzętu wymaganego do instalacji i prawidłowego funkcjonowania oprogramowania. Do tego dochodzą również opłaty za za wsparcie i bieżące aktualizacje aplikacji. Oczywiście ostateczny koszt wdrożenia systemu ERP uzależniony jest od wielkości danej firmy i zakresu wdrożenia.
Nowoczesne systemy ERP wdrażane są nie tylko przez największe korporacje. Rozwiązania tego typu cieszą się również popularnością wśród małych i średnich przedsiębiorstw (MSP). Firmy o takiej wielkości wykorzystują najczęściej moduły ERP wspierające fakturowanie oraz obsługę magazynu. Mali i średni przedsiębiorcy chętnie wykorzystują także funkcjonalności pozwalające na szybką obsługę sprzedaży detalicznej i mobilnej. Moduły szybkiej sprzedaży oferowane przez różnych dostawców sprawdzają się m.in. w sklepach i punktach gastronomicznych.